История
Стратегические M&A сделки и проекты органического роста позволили создать крупнейшего производителя низкоуглеродного алюминия
2002
-
6,0 ГВт
установленная мощность Красноярской ГЭС
2003
2004
-
БЭМО
Паритетное СП РУСАЛа и РусГидро
2006
-
9,0 ГВт
совокупная установленная мощность ГЭС Ангарского каскада "Иркутскэнерго"
2007
-
23%
доля Норникеля в мировом производстве никеля
2008
-
2,24 млрд долл. США
привлек РУСАЛ в рамках IPO на бирже Гонконга
2010
-
3,0 ГВт
установленная мощность Богучанской ГЭС
2014
-
528 тыс. т
проектная годовая мощность Богучанского алюминиевого завода
2016
-
1,5 млрд долл. США
привлекла En+ Group в рамках IPO на Лондоской фондовой биржен
2017
-
287 дней
En+ Group находилась под санкциями США
2018
2019
-
21,37%
акций En+ Group, приобретенных у банка
2020
— Компания опубликовала План по достижению углеродной нейтральности к 2050 году https://netzero.ru/ru/
-
Cокращение парниковых газов
до 35%
к 2035 году
-
Баланс выбросов парниковых газов
Нулевой баланс
к 2050 году
2021
-
20 лет
2022
Группа присоединилась к Федеральному проекту «Профессионалитет» с целью подготовки квалифицированных кадров под запросы бизнеса и придания импульса социальному развитию российских регионов.
Компания открыла сразу четыре центра развития компетенций «Мультилаб»: в Дивногорске, Братске, Ангарске и Нижнем Новгороде.
-
Новые "Мультилабы"
4
2023