En

Стратегия

Стратегическими приоритетами Группы являются органический рост, строгая финансовая дисциплина и снижение долговой нагрузки

image

Вертикальная интеграция и собственная ресурсная база по всей цепочке создания стоимости алюминиевого производства

Стратегия Группы заключается в достижении вертикальной интеграции и самообеспечении ресурсами по всей цепочке создания стоимости алюминия (энергия, сырье и готовая продукция), сохранении и увеличении производства алюминия с высокими показателями маржинальности и низким уровнем риска, а также в поддержании финансовой устойчивости, увеличении доходности для акционеров и дивидендных выплат.
Мы убеждены, что реальные изменения возможны только при совместных действиях при решении наиболее сложных проблем
Наведите на иконку, чтобы посмотреть цели Нажмите на иконку, чтобы узнать больше о целях

Контроль расходов

Мы реализуем инициативы по снижению расходов по всей Группе. Долгосрочные контракты на поставку электроэнергии и логистические услуги, а также достижение в среднесрочной перспективе полной самообеспеченности по бокситам и нефелинам – основа низкой себестоимости производства алюминия.
Нажмите на иконку, чтобы узнать больше о целях

Приверженность принципам устойчивого развития

En+ Group считает здоровье и безопасность сотрудников и сохранения окружающей среды – приоритетными. Мы осознаем, что наши ТЭС в Сибири в данном контексте являются серьезной проблемой исторического наследия, так как на них сжигается уголь, а доступ к иному источнику тепла в регионе отсутствует. Мы разрабатываем план по сокращению выбросов.
Нажмите на иконку, чтобы узнать больше о целях

Активное развитие новых направлений в электроэнергетике

Энергетический сегмент ведет НИОКР в сфере «умных сетей», солнечной энергии и малых ГЭС. Компания стала одним из пионеров строительства солнечной генерации в России, разработала панели для крыш и другие компоненты для солнечных станций. Также En+ Group строит малые ГЭС.
Нажмите на иконку, чтобы узнать больше о целях

Постоянное улучшение экологических показателей Группы

В 2019 году выбросы в Металлургическом сегменте сократились до 2,03 т CO2-эквивалента на тонну алюминия, снизившись на 11% по отношению к уровню 2014 года. К 2025 году энергетический сегмент намерен обеспечивать не менее 95% потребностей алюминиевых производств в электроэнергии за счет гидроэнергетических ресурсов.
Нажмите на иконку, чтобы узнать больше о целях

Снижение долговой нагрузки и поддержка высоких дивидендных выплат за счет генерации значительного свободного денежного потока

En+ Group придерживается консервативной политике использования капитала, одним из приоритетов которой является снижение долговой нагрузки.
Нажмите на иконку, чтобы узнать больше о целях

Повышение эффективности и маржинальности производства

Приоритеты Металлургического сегмента – низко рисковое развитие действующих проектов и увеличение доли продукции с добавленной стоимостью в корзине продаж до 60% к 2021 году. Также компания активно сотрудничает с партнерами по всему миру для стимулирования роста потребления алюминия.
Нажмите на иконку, чтобы узнать больше о целях

Вертикальная интеграция обеспечивает максимальную эффективность

Наши алюминиевые заводы в основном потребляют электроэнергию энергетических предприятий группы. Это обеспечивает дополнительную выручку благодаря созданию базового спроса на электричество. Мы намерены усилить синергетический потенциал наших сегментов, структурировав капитальные затраты наших ключевой деятельности.
Нажмите на иконку, чтобы узнать больше о целях

Контроль расходов

Чтобы удерживать затраты ниже уровня инфляции, в Энергетическом сегменте используется система приоритизации инвестиций и внедряются меры по оптимизации, такие как поддержание рациональной производственной системы, снижение затрат на персонал, введение консолидированной службы закупок и централизация функций вспомогательных подразделений. Являясь одним из производителей самого дешевого алюминия в мире, Металлургический сегмент Группы поддерживает и повышает свою экономическую эффективность, ориентируясь на потребительский спрос и заключая долгосрочные контракты на электроэнергию и транспортировку, при этом стремясь к полному самообеспечению бокситами и нефелинами в среднесрочной перспективе благодаря запуску добычи бокситов на руднике Диан-Диан и открытию боксито-глиноземного комбината «Фригия».

17%

ROCE в 2019 году

Приверженность принципам устойчивого развития

В рамках деятельности Группа придерживается высочайших стандартов охраны труда и здоровья для обеспечения безопасности и благополучия сотрудников. Это означает выполнение наших обязательств по сохранению уникальной природной среды и защите экосистем, которые формируют нашу деятельность в различных регионах мира — в первую очередь, это относится к российским рекам Енисей и Ангара, а также к озеру Байкал, в котором содержится 20% мировых запасов пресной воды. Наша забота об окружающей среде не ограничивается Россией, а распространяется и на другие страны присутствия. 

Обязательства по устойчивому развитию также включают поддержку социально-экономического развития территорий, где компании En+ Group и РУСАЛ представлены в качестве крупных работодателей, а также инициаторов и участников общественно значимых проектов. Деятельность наших ТЭС в Сибири в данном контексте является серьезной проблемой исторического наследия, так как на них сжигается уголь, а доступ к иному источнику тепла в регионе отсутствует. Мы очень внимательно относимся к обязательствам и разрабатываем план действий по мониторингу и сокращению выбросов, а также по возможной замене устаревшего оборудования и других активов, что является свидетельством нашего ответственного отношения к проблеме и заботы о местном населении, которое рассчитывает на наш вклад в улучшение качества жизни.

2,5 тCO2/тAl

Средние выбросы бренда ALLOW

Активное развитие новых направлений в электроэнергетике

Энергетический сегмент активно участвует в различных проектах НИОКР с низкими капитальными затратами, отличающихся экологической эффективностью и имеющих потенциал использования в энергетическом секторе. Среди ключевых направлений прикладных исследований — Smart grids, солнечная энергетика и малые ГЭС. 

Smart grids — это модернизированные энергосистемы, использующие коммуникационные и другие технологии для получения данных о выработке и потреблении электроэнергии, что позволяет повысить эффективность, надежность и устойчивость производства и поставки электроэнергии. 

Группа участвует в нескольких проектах по развитию солнечной энергетики, таких как пилотная солнечная электростанция в Абакане (Хакасия) и проект по разработке солнечных панелей совместно с Московским государственным университетом. Другие инициативы в сфере солнечной энергетики включают проектирование солнечных панелей для кровли, малых солнечных электростанций с установленной мощностью до 10 кВт и производство компонентов для солнечных электростанций. 

Кроме того, Энергетический сегмент изучает инициативы, связанные с малыми ГЭС, включая площадки для расположения и строительство малых ГЭС с установленной мощностью до 150 МВт при поддержке договоров на поставку мощности (ДПМ) (программа ДПМ по возобновляемым источникам энергии).

Постоянное улучшение экологических показателей Группы

В настоящее время предприятия Группы по производству электроэнергии и алюминия
имеют один из самых низких уровней выбросов в мире. В 2019 году выбросы в Металлургическом сегменте сократились до 2,03 т CO2-эквивалента на тонну алюминия, снизившись на 11% по отношению к уровню 2014 года. Группа продолжает внедрять современные экологичные и ресурсосберегающие технологии, к которым относятся разработка для снижения потерь при передаче тепла в Энергетическом сегменте и система замкнутого цикла циркуляции воды в Металлургическом сегменте. К 2025 году Энергетический сегмент намерен обеспечивать не менее 95% потребностей алюминиевых производств в электроэнергии за счет гидроэнергетических ресурсов.

11%

сокращение в 2019 году выбросов ПГ алюминиевых заводов по сравнению с 2014 годом

Снижение долговой нагрузки и поддержка высоких дивидендных выплат за счет генерации значительного свободного денежного потока

Группа придерживается консервативной политики распределения капитала, ориентированной на операционную эффективность, сохранение денежных средств, сокращение доли заемных средств и создание стоимости для своих акционеров. В среднесрочной перспективе En+ Group продолжит снижать долговую нагрузку, чтобы уменьшить стоимость долговых обязательств и продлить срок погашения существующего долга. Группа взяла на себя обязательство выплачивать с периодичностью не менее двух раз в год дивиденды, которые будут равны сумме: 75% свободного денежного потока Энергетического сегмента, но не менее 250 млн долл. США в год, и 100% дивидендов, полученных от Металлургического сегмента (РУСАЛ).

Повышение эффективности и маржинальности производства

Металлургический сегмент продолжит реализацию низкозатратных проектов с низким уровнем риска, направленных на расширение существующих производственных мощностей алюминия (БЭМО и Тайшет), осуществляемых либо в партнерстве, либо за счет проектного финансирования. В целях дальнейшего увеличения маржи от продукции с добавленной стоимостью, реализуемой конечным потребителям и дистрибьюторам (по сравнению с товарным первичным алюминием, продаваемым глобальным трейдерам), Металлургический сегмент стремится увеличить долю продукции с высокой добавленной стоимостью (ПДС) в своей структуре сбыта до 60% к 2021 году, в частности, за счет увеличения производственных мощностей для выпуска ПДС и повышения эффективности своих алюминиевых заводов в Сибири. Помимо увеличения продаж ПДС Металлургический сегмент стремится к сотрудничеству со стратегическими партнерами в целях развития предприятий по переработке и сбыту, стимулирования локальных рынков алюминия и продвижения новых способов применения алюминиевой продукции.

18,1%

маржа скор. EBITDA в 2019 году

Вертикальная интеграция обеспечивает максимальную эффективность

Поскольку потребности в электроэнергии нашего Металлургического сегмента и производство электроэнергии нашего Энергетического сегмента тесно связаны, вертикальная интеграция между ними создает значительную ценность для Группы. В частности, долгосрочные контракты между двумя сегментами обеспечивают стабильные поставки электроэнергии для алюминиевых заводов Металлургического сегмента, в то же время создавая преимущества для Энергетического сегмента за счет поддержания базового спроса на электроэнергию. Помимо контрактов на поставку, Группа планирует еще больше повысить уровень координации между двумя сегментами путем согласования долгосрочных капитальных затрат на ключевые проекты в Сибири.

98,3%

доля ГЭС в общем объеме электроэнергии, использованной алюминиевыми заводами в 2019 году

Узнать больше